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全国2006年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题2

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11.利用生产计划图表法制定生产计划时,需考虑的成本项目包括正常生产成本、加班成本、外协成本和( ) A.经营成本 B.财务成本 C.库存成本 D.折旧成本

12.生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和( ) A.提前期 B.投入期 C.生产周期 D.出产期

13.某厂全年生产某零件61200件,全年按照306天计算,生产间隔期为2天,则其生产批量为( ) A.400件 B.306件 C.200件 D.100件

14.一切工业产品,从完成试制到投放市场,直至最后被淘汰退出市场所经历的时间,称为( ) A.产品生命周期 B.产品销售周期 C.产品技术周期 D.产品经济周期

15.工程项目管理的目标涉及三个方面:成本、质量和( ) A.程序 B.团队 C.人力资源 D.进度

16.网络计划技术起源于( ) A.英国 B.德国 C.美国 D.法国

17.工程项目的前期管理,包括项目的( ) A.构思 B.计划 C.组织 D.立项

18.在网络图中,关键作业是指( ) A.总时差为零的作业 B.总时差不为零的作业 C.作业时间最长的作业 D.作业时间最短的作业

19.与订货次数成正比的量是( ) A.订货成本 B.保管成本 C.物料成本 D.缺货成本

20.在ABC管理法中,A类物料一般采用的订货方式是( ) A.订货时间固定,订货数量固定 B.订货时间固定,订货数量不固定 C.订货时间不固定,订货数量固定 D.订货时间不固定,订货数量不固定