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HSE工作体会

HSE工作体会


从2006年开始做hse这份工作,已经快八年了,十年树木,才能小有所成,如今时间大半,却依然茫茫然,细细想自己究竟在这个行业有哪些优势,在哪个方面可以称得上熟悉,恐怕心里还没有答案。
HSE的工作,随着时间的推移,越来越诚惶诚恐,到现在,都有些害怕,自己何德何能,居然做着HSE的工作,幸好没有搞出什么乱子。
hse工作原本以为只要把公司的安全规章制度熟练于心,就可以拿着这个尚方宝剑到处砍人了。这些招数是屡试不爽,但实际上,时间久了,就会产生一个为什么的问题,为什么这些制度要这样定,不那样定呢?

所以需要懂很多法律法规,需要熟悉过去的意外事故,这样才能明白这些制度的来源,在面对各个部门的疑问时,可以从容对答。

但是,如果一个人从事HSE足够时间,估计在5年之后,另外一个问题就会产生,这个问题也是会发自比较资深的人士,更多可能是发自上级部门,那就是:我们可不可以不要那些制度? 出于本能,hse人员内心会产生抵触,没有了hse规章,那hse不就没有用处了吗?

hse人员会遇到这样的生存危机,原来赖以维持生计的饭碗,被突如其来的挑战给敲碎了。

那么话说回来,HSE 人员究竟可不可以不依赖那些制度而能开展工作呢? 答案当然是肯定的,这是hse人员所要突破的一个瓶颈,除了制度,我们更可以靠改进工艺,更换设备,加强培训等等方式解决HSE的问题,这就需要hse人员突破部门的狭小空间,超越hse部门来与各部门亲密协作。

到此,hse人员将摆脱专业的束缚,从专业性人员,变身为协调管理类的人员,从开发自身的潜能,到挖掘整个公司的资源来服务HSE工作,会议开始增多,讨论甚至争执开始增多,但HSE人员会越来越乐在其中,不通过制定各种难以执行的制度去工作,而是群策群力,发挥各部门的优势去做事。好像一切都理顺了。

接着一个更刺激的问题,我们可不可以不需要HSE人员?